Kolejny MBA Day 8 czerwca

8 czerwca o godzinie 17.00 w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu rozpocznie się kolejny MBA Day dla osób zainteresowanych studiami Master of Business Administration oraz Franklin University MBA. 

Aby wziąć udział, wystarczy wypełnić poniższy formularz. 

Program MBA Day 8 czerwca 2016 r.

17.00 – rejestracja uczestników, prezentacja programów

17.30 – zajęcia do wyboru (równolegle odbywają się oba warsztaty):

• Franklin University MBA (anglojęzyczny) - dr Tom Hrubec, "Entrepreneurship Basics" (sala 103, budynek B)

• MBA (polskojęzyczny) - Marek Kowalczyk, „Zła wielozadaniowość — podstępny wróg zarządzania” (sala 102, budynek B)

19.00 – networking przy kawie (sala 104, budynek B)

Opis zajęć:

• dr Tom Hrubec, "Entrepreneurship Basics"

Today’s business news is full of phenomenal success stories about entrepreneurs overcoming immense challenges and risks to create highly successful start-up businesses.  Unfortunately, for every one of these success stories, there are hundreds of other new businesses that fail.  This presentation is designed to improve the odds for success.  Using a host of real world examples, the presentation starts off with suggestions on the best ways to find and evaluate business opportunities.  It concludes with an analysis of what pitfalls to avoid and what key business guidelines should be followed.

Dr Tom Hrubec – dziekan Ohio National University (oddziału Franklin University), wykładowca z ponad 30-letnim doświadczeniem, konsultant i doradca wielu firm z różnych branż przemysłu, zainteresowany w sposób szczególny kształceniem on-line i wykorzystaniem nowych technologii w procesie kształcenia.

• Marek Kowalczyk, MANDARINE Project Partners, „Zła wielozadaniowość — podstępny wróg zarządzania” 

Zła wielozadaniowość (#zławiel) to sytuacja, w której jednoczesna realizacja zbyt dużej ilości pracy (zadań, projektów, zleceń) prowadzi do wydłużenia czasu i obniżenia jakości - zamiast spodziewanego przyspieszenia.

W trakcie spotkania:

1. Poznasz zjawisko złej wielozadaniowości i jego negatywny wpływ na produktywność w biznesie i w życiu codziennym.
2. Zrozumiesz podstępny mechanizm powstawania zławiel.
3. Na przykładzie studium rzeczywistego przypadku znanej polskiej spółki giełdowej poznasz szczegółową procedurę wdrożeniową dla redukcji zławiel przy pomocy kanbanu.

Spotkanie jest adresowane do kadry menedżerskiej, która:

• Doświadcza przeciążenia wynikającego z realizacji zbyt dużej ilości tematów jednocześnie,
• Zmaga się z opóźnieniami w realizacji projektów i zadań,
• Ma trudności w uzyskaniu rzetelnej informacji o realnym postępie prac w kluczowych dla firmy projektach.

W trakcie spotkania przewidziane jest losowanie specjalnej edycji powieści biznesowej Goldratta „Łańcuch krytyczny: Projekty na czas”.

Marek Kowalczyk wraz z zespołem pomógł zrealizować na czas największy projekt tego typu w Europie — warte 2 mld dolarów wejście na giełdę PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA, w którym uczestniczyło 2000 osób na terenie całej Polski.
Jest praktykiem zarządzania ograniczeniami wg Goldratta, twórcą MANDARINE Project Partners i wydawnictwa MINT Books oraz organizatorem trzech edycji TEDxWSB. Wykłada na kilku programach MBA, jest kierownikiem naukowym Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektem na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jego artykuł o złej wielozadaniowości znaleźć można na stronie www.zlawiel.pl.